自“三严三实”专题教育开展以来，资产经营公司党员干部通过认真学习，及时分析、查找和整改自身存在的问题，以实际行动转变不严不实的风气，以工作成效推动各项校管企业稳步发展。

    为使党员干部对“三严三实”专题教育的重大意义、丰富内涵、实践要求入脑入心，该公司坚持学以致用，掀起学习热潮。公司党工委组织全体党员干部认真学习了习近平总书记关于“三严三实”的重要论述，以自学和集中学习的形式认真学习《党章》《习近平谈治国理政》《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等内容。公司党工委书记带头讲党课，开展专题教育研讨交流活动，党员干部认真做好学习笔记，积极撰写心得体会，提升了对“三严三实”专题教育的思想认同感。

    对照“三严三实”专题教育的要求，公司党工委引导党员干部结合岗位和自身实际，着力转变“不严不实”的工作作风。公司领导班子深入下属企业开展调查研究，走进基层班组，征求员工意见和建议，及时查摆领导班子自身存在的问题，列出问题清单。同时，公司坚持以制度建设为抓手，做到限期整改、即知即改，促进“三严三实”专题教育制度化、常态化、长效化、深入化开展。

    公司将“三严三实”专题教育与安全生产、成本管控、利润指标相结合，以解决生产实际问题作为检验专题教育成效的标尺。今年7月份以来，公司上下群策群力，深入谋划营销策略，充分调动党员干部的工作积极性，为企业逆境创效做贡献。该公司下属翔宇置业公司自今年年初至9月初，已经实现销售商品房200多套，回笼资金1亿多元，有效地缓解了企业的资金压力。（资产经营公司 供稿）